گالری ویدئو

ورود کاربران

تبلیغات سایت

نشریه اتحادیه فرش ماشینی و موکت تهران

ماشین آلات نساجی نو و دست دوم

Prev Next

درخواست نمایندگی و همکاری در ایران (2)

درخواست نمایندگی و همکاری در ایران  (2)

SPINNING THE FUTURE   این شرکت با 20 سال سابقه در زمینه ساخت ماشین آلات تولید نخ های مالتی فیلامنت و ریسندگی انواع نخهای  POY / FDY / BCF  را در یک ماشین و با کمترین میزان مصرف انرژی و بالاترین بهره وری را ارائه می دهد...

نوزدهمین دوره نمایشگاه دموتکس شانگهای در…

نوزدهمین دوره نمایشگاه دموتکس شانگهای در راه است (3)

  محصولات جدید، کیفیت و شور و اشتیاق تجارت در قاره کهن؛ نوزدهمین دوره نمایشگاه دموتکس شانگهای در راه است   نمایشگاه دموتکس چین در سال 2017 میلادی در تاریخ 21 لغایت 23 مارچ در مرکز نمایشگاهی بین المللی شانگهای برگزار خواهد شد. در این نمایشگاه تعدادی از شرکت...

وقتی اعداد و ارقام حرف میزنند ؛ درسی از …

وقتی اعداد و ارقام حرف میزنند ؛ درسی از دموتکس (2)

    شاید یکی از دلایل رشد روز افزون کشورهای پیشرفته حال حاضر دنیا نگاه دقیق و توجه به آمار و ارقام و اعداد باشد. اعدادی که بدون هیچ گونه تعارف و یا کم و کاست و به دور از هیاهوی مدیران و سازمانها و دولت ها...

فرش های چهل تکه و بافت تافتینگ

فرش های چهل تکه و بافت تافتینگ

فرش چهل تکه شاخه تقریبا جدیدی است که در سالهای اخیر بیشتر به آن توجه شده است و از فرش دستباف کم کم به فرش های ماشینی نیز کشیده شده است. فرش های چهل تکه به ویژه در بافت تافتینگ دارای جلوه های زیبا و...

فرش های عجیب و غریبی که تا به حال ندیده …

فرش های عجیب و غریبی که تا به حال ندیده اید + عکس

  فرش های عجیب و غریبی که تا به حال ندیده اید    برای آگاهی از آخرین اخبار نمایشگاهی، فرش ماشینی و نساجی ایران و جهان در کانال تلگرام کهن عضو شوید  و با ما به روز باشید...    

معرفی شرکت یوفنگ : طراحی و تولید انواع ت…

معرفی شرکت یوفنگ : طراحی و تولید انواع تجهیزات خطوط تولید الیاف مصنوعی (2)

  ارتقای کیفیت ... آنچه ما انجام می دهیممعرفی شرکت یوفنگ :شعار شرکت یوفنگ "کیفیت همه چیز است و مشتری خدا" می باشد و با این شعار روح نوآوری و توسعه در این شرکت جاری است. اصلی ترین کلید شرکت یوفنگ برای ورود به بازارهای صادراتی توجه...

درخواست همکاری - برند ITALIAN FAMILY در …

درخواست همکاری - برند ITALIAN FAMILY در ایران

Italian family یک برند ایتالیایی است که محصولاتی با بهترین پنبه های فراوری شده تولید می کند این برند جوان ایتالیایی در منطقه cava de tire I در شهر کامپانیا ایتالیا تاسیس شده است؛ در منطقه ای که مهارت بافندگی و تولید صنایع دستی با...

مروری بر انواع فیلترها

مروری بر انواع فیلترها

  امروزه منسوجات فنی کاربردهای گسترده­ای در بخش­های مختلف صنعت دارا می­باشند. از این میان شاخه­ای از منسوجات فنی، تحت عنوان منسوجات صنعتی در حدود ۴۰% از کل تولیدات صنایع نساجی جهان را شامل گردیده و به‌نظر می‌رسد که رشد فزاینده‌ای نسبت به دیگر محصولات صنایع...

شاهي با جامه کتان

 

شاهي با جامه کتان

صفويه كدام گروه ها را بالاكشيد؟


شاهي با جامه کتان


شاه عباس اول را مي توان از اولين شاهان ايران دانست که بر کاهش مصرف داخلي در دوران زمامداري خويش تاکيد مي کرد. او در همين رابطه لباس هاي كتان به تن مي کرد تا سرمشقي براي ديگران باشد. در بخش ديگري از گزيده کتاب «غلامان خاصه، نخبگان نوخاسته دوران صفوي» دلايل شکست شاه عباس در اين سياست و نقش ارامنه جلفا در حفظ نظام بررسي مي شود.



مستوفي خاصه همچنين بر درآمدهاي حاصل از ضرب سكه و درآمدهاي مالياتي صادرات و واردات اشراف داشت و با بسياري از دست اندركاران تجارت ابريشم از جمله خارجي ها، هلندي ها و انلگيسي ها در تماس بود.اداره اقتصادي خاصه خود سه دايره مختلف داشت. شاردن يكي از آنها را «دفتر توزيع» مي نامد كه براي ما جالب توجه است از اين جهت كه صادركننده حواله دستمزدها در ضرابخانه بود. همچنين ريز درآمدهاي شاه را ثبت مي كرد و اينكه چه كسي مسوول كدام قسمت از درآمدهاي اوست و درآمدها و رديف هاي تخصيص چه تغييري كرده اند.يك دايره ديگر تشكيلات خاصه را كه در بحث ما اهميت بيشتري دارد شاردن «دفترخانه لشكرنويس» مي خواند. كار اين دفترخانه ثبت اسامي، هزينه ها و دستمزدهاي مستخدمان خاندان سلطنت بود. شاردن آنها را «نوكران شاه» مي نامد و مي افزايد كه واژه «لشكر» هم به ارتش اطلاق مي شد و هم به ادارات دربار. نام همه غلامان در اين اسناد بود. ميزان دستمزد غلاماني كه در ارتش خدمت مي كردند از 6 تا 50 تومان متغير بود. شاردن يكي از چند منبعي است كه چگونگي پرداخت دستمزدهاي غلامان جنگي و صنعتگرهاي مستخدم دربار از خزانه خاصه را توضيح مي دهد. او مي نويسد كه خاندان سلطنت در دوره شاه عباس اول ده هزار غلام جنگي داشت. اين نيروي نظامي در عهد شاه صفي بسيار كوچك شد و در حكومت شاه عباس دوم باز بيشتر آب رفت. اين آخري، به نوشته شاردن، هنگامي كه از برابرش رژه مي رفتند متوجه شد كه همان مردان و همان اسبان ده دوازده بار از مقابلش گذشته اند. سربازها دستمزدشان را جنگ بود يا نبود و حتي اگر اصلاخدمتي در ارتش نكرده بودند، مي گرفتند. پسربچه ها از دو سالگي با دستمزد سالي نيم تومان در سياهه حقوق بگيران قرار مي گرفتند. به شاه نشانشان مي دادند و فقط شاه مي توانست حقوق مادام العمر براي كسي مقرر كند. شاردن مي نويسد كه دستمزد آنها پول كمي هم نبوده است.آن را به صورت حواله براي وصول از نقطه اي خاص در كشور مي گرفتند و براي اينكه ناچار به سفر به پايتخت يا به ضرابخانه اي نشوند اغلب به نصف قيمت مي فروختندش. شاردن همچنين پي برده است كه در زمان جنگ به سربازها اسلحه و مهمات مي دادند ولي آذوقه اي در كار نبود و فقط دستمزدشان را نقدا مي دادند. ارتشي كه دستمزدش را نقدي مي گرفت، براي آن وابسته به دربار مي شد. گفتيم كه در روزگار شاه عباس دوم پول نقد كمياب بود. به سبب آنكه از اراضي خاصه چندان پول نقدي به دست نمي آمد، به گواهي سياحان اروپايي متعدد و دستور نامه ديواني فارسي تذكره الملوك، واردات نقره جلفايي ها براي حفظ نظام ضروري بود. اما چنان كه پيش تر گفتيم، در عهد شاه عباس دوم جلفايي ها عمده نقره خود را مستقيم از بصره به هند مي بردند و سرمايه گذاري جلفاي نو در ايران ديگر محسوس نبود.

ناظر و بيوتات
در آغاز قرن شانزدهم شاه اسماعيل و شاه طهماسب كارگاه هايي براي بافت ابريشم و كتان داير كرده بودند. اين كارگاه ها يا بيوتات كه اجزاي لاينفكي از دربار صفوي شدند برخي در اطراف كاخ و بعضي در ولايات بودند. بيوتات و صنعتگران شاغل در آنها واحدهايي از «خاصه» به شمار مي رفتند و زير نظر سرپرستي مشهور به «ناظر بيوتات» كار مي كردند. فقط ضرابخانه مستثنا بود و معيرالممالك كه ضراب باشي هم ناميده مي شد مستقيم به دربار گزارش مي كرد. اجرت هاي صنعتگران، ماليات هاي نقدي يا جنسي كه مي پرداختند و كيفيت توليدات آنها همه در حوزه مسووليت شخص ناظر بود. اين مقام مهم تا پايان عهد شاه عباس دوم بين غلامان دست به دست مي چرخيد. ناظر بايد توليدات سالانه بيوتات را تاييد مي كرد و از اين رو مصارف و هزينه هاي دربار نيز زير نظر او بود. تثبيت قيمت هاي منسوجات را او بر عهده داشت و براي تعيين آنها از كارشناس استفاده مي كرد. شاه هم بايد قيمت ها را مي پذيرفت. گفته اند كه ناظر يگانه مسوول تعيين بهاي ابريشم خامي بود كه شاه خريداري مي كرد و بر سر اين بها مثل تاجرها با شاه چانه مي زد.مقدار زيادي از مرغوب ترين ابريشم ايران در خود ايران به فروش مي رفت و صادر نمي شد. شاردن مي نويسد كه بهترين ابريشم ايران را در يزد و كاشان و اصفهان مي بافتند و با آن انواع پوشاك، قالي و پرده را توليد مي كردند. مراكز ديگري از جمله كرمان در قالي بافي تخصص داشتند. با همه تلاش هاي شاه عباس اول براي كاهش مصرف داخلي ابريشم- در حالي كه خود او شروع به استفاده از پوشاك كتاني كرد تا سرمشقي براي ديگران شود- درباريان و بزرگان همچنان خود را در اين تجمل غرق مي كردند از توصيف هايي كه از وسعت فرش ها و سراپرده هاي آراسته به نخ هاي طلاو نقره كرده اند شايد بتوان حدس زد كه چه مقدار ابريشم در دربار به كار مي رفته است. هيچ كدام از دفترهاي حساب دربار صفوي بر جاي نمانده اند تا طرز نگهداري حساب قيمت ها و حفظ كيفيت توليدات 32 كارگاه دربار را به ما نشان بدهند سه دايره حسابداري «خاصه» هر قلم جنس، هر مصرف و هر اجرتي را تست مي كردند. با اينكه ناظر بر مخارج خاندان سلطنت نظارت داشت، شاردن مي نويسد به خواجه سراي بزرگ وابسته بود كه كليد خزانه را هميشه به گردن داشت. خزانه در واقع انبار همه اشياي قيمتي دربار از قبيل جواهرات بود. شاردن- اگر حرفش را باور كنيم- يك بار اين فرصت نادر را به دست آورد كه نگاه سريعي به محتويات خزانه شاه بيندازد و مرواريدهاي رخشان و ياقوت هايي به بزرگي تخم مرغ ديد كه تا قرن ها بعد هوش از سر خواننده اروپايي مي ربود. ولي مهم تر از آن در 1673 كه واردات نقره به ايران كاهش يافته بود نوشت كه «در خزانه پرده اي را از جلوي ديواري كنار زدند و از كف اتاق تا سقف را پوشيده از كيسه هايي ديدم كه بايد سه هزارتايي مي شدند و از شكلشان حدس زدم كه بايد محتوي نقره باشند.» سپس مي افزايد كه گفتند همه ديوارها به همين ترتيب اند و پنجاه تومان نقره در هر كيسه است. نقش اقتصادي مهم خواجه سرايان در نوشته هاي اروپايي ها تحت الشعاع خيال پردازي هايي درباره حرم سرا قرار گرفته است. خزانه همايوني ملك طلق خواجه سرايان بود؛ نه وزير اعظم به آن راه داشت و نه ناظر بيوتات از محتويات واقعي اش آگاه بود. به نوشته شاردن، در امور مالي، وزير اعظم خود از خواجه سرايان دستور مي گرفت كه همراه ملكه مادر نگاه دارنده مهرهاي لازم براي اعتبار بخشيدن به اسناد بودند. مهرداري وظيفه اي بود كه تا پايان قرن هفدهم بر عهده خواجه سرايان ماند.
جان كلام
پژوهشگران نشان داده اند كه هيچ تفاوت اجتماعي بين سوداگران و جنگاوران در جامعه مغول وجود نداشته است و اينان توانسته اند كه ديوار بين بازرگانان و سپاهيان و ديوانيان را از ميان خود بردارند. برخلاف اروپا در اين جامعه طبقه سوداگر مستقلي در كار نبود و بسياري از حاكمان و مديران و ملاكان، تاجر نيز بودند و ورود و خروج در اين صنف به آساني انجام مي گرفت. به علاوه، نوعي هم بستگي ساختاري بين سوداگران و ديوانيان وجود داشت. در ايران نيز جامعه به همين سان سيال بود. آنچه اين سياق اجتماعي سيال را تحقق مي بخشيد فقط شان سياسي ارامنه جلفا نبود كه هم اعضاي «خاصه» بودند و هم حكم سفيران و نمايندگان سياسي شاه را در خارج داشتند؛ اين نكته هم دخيل بود كه برخي از مهم ترين غلام هاي صاحب مشاغل ديواني در عين حال مواضع كليدي در تجارت ابريشم را نيز در دست داشتند. كتاب ژان اوبن درباره آذربايجان همين سياق را در آنجا هم نشان مي دهد. زمين داران بزرگ در تجارت با هند نيز فعال بودند.



روزنامه دنياي اقتصاد، شماره 2620 به تاريخ 30/1/91، صفحه 31 (تاريخ اقتصاد)

آخرین اخبار صنعت نساجی ایران و جهان / مجله نساجی کهن

بازار آنلاین نساجی

عضویت در خبرنامه

جهت عضویت در خبرنامه ایمیل خود را وارد نمایید

آمار بازدید

بازدید امروز 946

بازدید دیروز 1314

بازدید ماه 26154

بازدید کل 521042

اکنون 177 مهمان و 0 عضو آنلاین هستند.

همراهان ما

برخی از مشتریان ما

تماس با ما

اینستاگرام فیسبوک گوگل پلاس توییتر خبر خوان

 
تلفكس: 77243296-021 و 77245780  

پست الكترونيك: info@kohanjournal.com

صندوق پستي : تهران 465-16765 مجله نساجي كهن

Add to your Skype : ghasemi.behnam

پرسش پاسخ پزشکی پیامک صوتی

دانلود آهنگ جدید

پنل اس ام اس

ارسال پیامک بلک لیست

پنل اس ام اس رایگان

ارسال بلک لیست

طراحی ربات تلگرام

طراحی سایت